- Team- und Führungskräftecoaching für das BMFSFJ (Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend) im Auftrag der TÜV Akademie Rheinland
- Für das DVZ (Datenverarbeitungszentrum) Mecklenburg-Vorpommern in Schwerin Durchführung von
- Führungstrainings auf allen Hierarchieebenen,
- Assessments zur Auswahl von Nachwuchsführungskräften,
- Teamentwicklungsmaßnahmen und
- Einzelcoachings - Teamentwicklung, Training und Führungskräfte-Coaching für Mitarbeiter/innen der Schindler Aufzüge und Fahrtreppen GmbH
- Sieben Aufzüge GmbH
- BMW AG
- Daimler Chrysler
- Anwaltskanzlei Redeker (Berlin)
- BSR (Berliner Stadtreinigungsbetriebe)
- Frankotyp Postalia
- DeTeWe
- COCA COLA
- Abelton GmbH
- Reha-Klinikum Berlin-Buch
- Mitarbeitercoaching für Arztpraxen
- Teamentwicklungsseminare für die Digital Spirit GmbH Berlin
- Konzeption und Durchführung von Leadership – Programmen, u.a. für das IEB Berlin (Institute of Electronic Business)
- Business – Coaching von Managern zu persönlichen Entwicklungsthemen (u.a. Schindler Aufzüge, DVZ, Ableton AG)
- Konzeption und Durchführung eines Assessments für Nachwuchsführungskräfte
- InHouse-Coaching von Führungskräften zur Positionierung in der ersten 100 Tagen nach einem internen Assessment
- Beratung von Führungskräften oder Leitungsteams in Veränderungsprozessen
- Durchführung von moderierten Workshops bei einem Führungs-Feedback-Verfahren (u.a. beim Familienministerium in Berlin)
- Einführung von kollegialer Praxisberatung zur Qualifizierung von Führungskräften